правило лидерства
Oct. 25th, 2017 09:59 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
clair_argentisВообще, есть важное правило лидерства: не отдавай приказы, которых не будут выполнять.
Но подвох в том, что это - уже следствие. А если отмотать чуть-чуть назад, окажется, что распоряжения, приказы, команды и пр. должны быть целесообразными.
Это не значит, что они должны нравиться, быть красивыми, логичными, воодушевлять, быть лучшими из всех возможных.
Просто - те, кому положено их выполнять, должны видеть их целесообразность.
Распоряжения (приказы, команды etc.), которые исполнители не считают целесообразными, выполняются обычно тремя способами:
1) через жопу,
2) на отъебись,
3) откосить можно ещё,
и в разных сочетаниях.
Другой вопрос, что целесообразность выводится не одним-единственным путём, и чтобы не отдавать бесполезных распоряжений, нужно понимать, что происходит вокруг, и как люди воспринимают происходящее, и что они обо всём этом думают. Но в отрыве от этого оно не работает.
Такие дела.
Но подвох в том, что это - уже следствие. А если отмотать чуть-чуть назад, окажется, что распоряжения, приказы, команды и пр. должны быть целесообразными.
Это не значит, что они должны нравиться, быть красивыми, логичными, воодушевлять, быть лучшими из всех возможных.
Просто - те, кому положено их выполнять, должны видеть их целесообразность.
Распоряжения (приказы, команды etc.), которые исполнители не считают целесообразными, выполняются обычно тремя способами:
1) через жопу,
2) на отъебись,
3) откосить можно ещё,
и в разных сочетаниях.
Другой вопрос, что целесообразность выводится не одним-единственным путём, и чтобы не отдавать бесполезных распоряжений, нужно понимать, что происходит вокруг, и как люди воспринимают происходящее, и что они обо всём этом думают. Но в отрыве от этого оно не работает.
Такие дела.